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Global Payroll Report 2026: Gehaltstransparenz als Wettbewerbsvorteil

Find out what's shaping the future of compensation with insights from over 6,200 professionals across seven countries. Get the full report and learn how to turn your pay strategy into a retention powerhouse. Here’s what to expect inside:

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Hol dir topaktuelle Insights in die Zukunft der weltweiten Vergütung mit unserem Payroll Report 2026!
 

Die Vergütung ist für globale Arbeitgeber längst mehr als nur ein Kostenpunkt. Sie ist das Zentrum eines komplexen Zusammenwirkens von schwankenden Währungen, lokaler Inflation und sich wandelnden kulturellen Erwartungen Auch die grenzüberschreitende Payroll ist mehr als nur die Bezahlung von Gehältern. Es geht auch darum, einem diversen Team ein Gefühl von Beständigkeit, Zuverlässigkeit und Integrität zu geben. Wenn es an Transparenz fehlt und Gehälter stagnieren, wird die Bezahlung zu einer Quelle der Unsicherheit für die Mitarbeiter:innen. Das erschwert nicht nur die Zukunftsplanung und Versorgung ihrer Familien, sondern wirkt sich letztlich auch auf ihre Motivation aus. Bei Remote sehen wir das Gehalt als das Fundament, auf dem Mitarbeitervertrauen gebaut ist. Sie ist das Bindeglied zwischen den Ambitionen des Unternehmens und dem Gefühl von Sicherheit für Beschäftigte. In einer Welt, in der selbstbewusste globale Teams mehr Offenheit in Bezug auf Gehälter verlangen, kann Schweigen schnell zu einem Risiko werden. Um besser zu verstehen, wie dieser Wandel die Arbeitswelt verändert, haben wir über 6.200 HR-Expert:innen in sieben Märkten weltweit gebeten, an einer Umfrage teilzunehmen. Wir wollten damit herausfinden, inwiefern die Gehaltskultur sich tatsächlich auf das Klima in Unternehmen auswirkt.

Spannende Ergebnisse: der Stand der globalen Lohnzuversicht

Laut unseren Daten sind Mitarbeiter:innen in der Regel zufrieden mit ihrem Gehalt. Ihre Treue hängt aber von Transparenz und der Reaktion des Unternehmens auf Änderungen ab.

Die wichtigsten Erkenntnisse

Auswirkungen auf Unternehmen

Finanzielle Stabilität: Bleiben die Gehälter gleich, müssen 25 % der Mitarbeiter:innen ihren Lebensstil erheblich einschränken.

Hoch – Stagnierende Gehälter wirken sich direkt auf die Stabilität von ganzen Teams aus.

Die Frage nach der Gehaltserhöhung: 40 % der Beschäftigten ist es unangenehm, um eine Gehaltserhöhung zu bitten.

Mittel – Unterschwellige Unzufriedenheit kann zu plötzlichen Kündigungen und einer hohen Fluktuation führen.

Kündigungsrisiko: 56 % der Mitarbeiter:innen würden eine Kündigung in Betracht ziehen, wenn ihr Unternehmen ihren Gehaltsvorstellungen nicht entgegenkommt.

Kritisch – Eine Gehaltserhöhung ist wesentlich günstiger, als die Bitte danach zu ignorieren.

Geschlechtsspezifisches Lohngefälle: Nur 49 % der Frauen gehen mit Zuversicht in Gehaltsverhandlungen.

Hoch – Fehlende Strukturen verfestigen Lohngefälle und schaden dem Ruf des Arbeitgebers.

„Gespräche über Gehälter werden oft als unangenehm oder sogar unangebracht empfunden. Doch Schweigen führt nur zu Ungleichbehandlung. Unternehmen, die offene, ehrliche Gehaltsgespräche fördern, legen den Grundstein für umfassende Gehaltstransparenz.“

– Barbara Matthews, Chief People Officer bei Remote

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Betrug bei der Payroll: So minimieren Sie das Risiko für Ihr Unternehmen

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Globale Gehaltsabrechnung – Expertenleitfaden

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Die auf dieser Seite genannten Zahlen beruhen auf internen Bestandskundendaten. Der angenommene Zeitraum basiert auf der Möglichkeit, dass ein Onboarding bis zu 30 Tage dauern kann; bei Remote liegt die durchschnittliche Dauer jedoch bei nur 2,3 Tagen.

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